【必备】工程合同汇总10篇
随着时间的推移，合同的法律效力与日俱增，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，下面是小编整理的工程合同10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程合同 篇1单选题：
1.工程建设单位与某设计单位签订合同，购买该设计单位已完成设计的图纸，该合同法律关系的客体是( )。
A.物
B.财
C.行为
D.智力成果
答案：d
2.担保方式中的保证，实际运用过程中应理解为( )。
A.债务人和债权人约定，债务人向债权人保证履行合同义务
B.债务人和债权人约定，当债务人不履行债务时，由保证人代为履行债务
C.保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按约定履行债务
D.保证人和债务人约定，当债务人不履行债务时，保证人按约定履行债务
答案：c
3.依据《担保法》，只能由合同当事人本人提供担保的担保方式是( )。
A.保证
B.抵押
C.质押
D.定金
答案：d
4.某建筑工程，业主投保了建筑工程一切险。工程竣工移交后，在合同约定保险期限内发生地震，造成部分建筑物损坏，业主向保险公司提出索赔。则应由( )。
A.保险公司承担全部损失< ……此处隐藏20046个字……地规范员工工资的发放形式，对于人员进行统一的管理，签订合同，规定员工工资发放的日期和形式。财务部门会将工资直接下发到员工的工资卡上，防止出现作业管理人员无故扣工资，少发、漏发等问题，避免因为工资出现纠纷。这进一步保障了施工人员的合法权益，也有效控制了人工费用成本。
（四）材料费用方面的控制
在工程施工过程中，会应用到大量的材料，如果没有对其进行严格的管理，难免会造成材料的大量浪费，进而影响到工程的成本控制。因此，在进行成本控制的过程中，要对材料的损耗成本进行严格的控制。在此环节中，签订相应的合同可以有效实现成本控制，主要体现在以下几点：第一，可以增强施工人员的材料节约意识，通过签订合同，专业班组会根据实际的施工情况，结合相关的数据资料，计算材料的损耗数量，一旦施工过程中的材料耗损过多，则按照相应的材料费在施工班组的劳务费中扣除，对施工的用料情况进行了有效的监管；第二，在合同中规定相关人员的责任，增强其责任意识，并实施监督管理和考核，避免出现采购材料与发放材料数据不符的现象，加强工作的执行力度和责任意识。
四、结语
在工程项目管理过程中实施合同管理，可以有效保障工程成本管理工作的顺利进行，加强合同管理过程的人工费用、材料费用的管理，进而实现对工程成本的有效管理。
参考文献
[1]熊静.浅谈公路工程项目合同管理与成本控制[J].江西建材，20xx（08）：150+153.
[2]赵其铸.浅谈建筑工程全过程造价控制及合同管理[J].低碳世界，20xx（11）：260-261.
[3]鲍庆华.合同管理在公路施工成本控制中的应用[J].科技经济市场，20xx（04）：170-171.
