五月份工作计划

五月份工作计划

时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编帮大家整理的五月份工作计划，欢迎大家分享。

1、完成日常维修工作

从本月开始争得学院同意、购买维修材料尽量购买节能产品，电气维修中心的日常维修将陆续更换节能产品。力争在一定时期内将照明灯具都采用节能灯具、其他电气维修材料也陆续使用节能产品。完成日常的电器维修工作;完成供水管路、下水管路、卫生洁具等日常维修;完成桌椅、门窗等日常维修工作。

2、 完成浴池正常开放、“一卡通”服务、开水供应等日常工作。

3、 按教学计划安排完成学生劳动课组织管理工作、完成绿化保洁日常管理和实施工作。

4、 召开学生生活座谈会。

5、 启动节能减排工作，按照上级主管部门要求和参照兄弟院校经验，建议学院成立我院节能机构，开展日常节能工作。

6、 进行一次安全检查。

1.在带领旅游团游览景点过程中，不再只是单一的讲解景点历史，而是结合天津近几年的发展概况，及未来发展计划系统讲解给游客，进而展现一个近代与现代相结合，高速发展中的--市。

2.加深与游客的交流，在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客，尽量 ……此处隐藏10391个字……定期进行清理，卫生得到了明显的改进。，

3、 服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺，员工情绪化较普遍，本人也采取了一些争对性的措施，比如（1）员工本性难改的问题采取了换人措施（2）实行跟包服务。（3）做员工思想工作。

4、 培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训，员工在此方面有所提高，其它的培训较少，主要以管理人员现场指导为主，下月开始要加强此方面的培训。

5、 活动方面部门一直没有开展，主要是因为餐饮零点生意不是很好，推出以后不一定有效果，目前部门正在制作一份清凉一夏活动的方案，计划在四月份出台上报审批，五月份开始操作，其中需要赞助的将上报采购员。

四、 对餐厅的管理也出台了一些相关制度

但是各小组落实的很慢而且不到位。关键问题检查监督与指导力量不够，部门今后应加强此方面的管理

1、 加强服务培训（见培训计划）。

2、 制作一份清凉一夏活动的方案，争取在月底这前报总经办

3、 提高员工节能意识，并做好酒店财产的保管工作

4、 天气开始转热，做好灭虫灭蝇工作

5、 加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度经济型酒店

6、 配合酒店做好淡季营销工作

五、20xx年5月培训计划

5月6号 13：30开始 xx厅 服务的程序 值台服务员

5月1011号 8：00-9：00 四楼 传菜操作培训 传菜员

5月13号 13：30开始xx厅 VIP接待 值台服务员

5月20号 13：30开始 暂定 菜肴知识培训 全体员工

5月27号 13：30开始 会议室 案例分析 全体员工